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很多优秀的企业用“股权”做杠杆,撬动起了成功的商业帝国,也有很多案例当中的企业家掉进了股权架构设计的坑,因股权纠纷而让自己苦心创立的公司失去了控制权,或者是股权结构失衡导致企业的发展受到影响,还有因为没有税务规划导致在架构重组的时候,承担了巨额的税负。

你是否对以下问题有困惑呢?

A作为公司创始人,如何防止失去控制权?

B如何评估合伙人贡献值,合理分配各自的股权比例?

C如何预留未来的股权份额给投资人、员工期权等?

D如何约定合伙人退出机制和回购方案?

E如何给员工做股权激励方案?

  • 01

    协助企业设计最优的股权结构以及分配方式

  • 02

    合理的释放公司股权

  • 03

    利用股权和期的激励方式,实现各方利益最大化

  • 04

    为企业留住重要的核心的成员 ,助力企业成长

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